# 7 Comunicación directa

 Comunicación directa Comunicarse implica completar el proceso de transferir mensajes, de manera que el receptor y el emisor estén seguros de que ambos están hablando un lenguaje común, por lo cual es necesario que haya Feedback que permita verificar si el mensaje que se transmitió fue recibido y entendido en el mismo sentido que tenía […]... Read More

# 6 Preguntas poderosas

Preguntas poderosas Habilidad de hacer preguntas que revelen la información necesaria para sacar el máximo beneficio para el cliente y la relación de coaching. Preguntas claras y directas que llevan a una nueva perspectiva y hacen avanzar al cliente. Preguntas abiertas usando Qué y Cómo que sean claras, directas y sucintas El complemento funcional de […]... Read More

# 5 Escucha activa

Escuchar Activamente Nuestro oído está habituado a escuchar múltiples sonidos, incluso a extrañar la existencia de ellos. Oímos los ruidos de la calle, las voces de quienes pasan, el canto de los pájaros y los sonidos que producen diferentes fuentes a nuestro alrededor, sin embargo esto solo nos posibilita oír, casi todo el tiempo de […]... Read More

# 4 Presencia de coaching

Presencia de coaching Esta es la segunda competencia que hace parte del capítulo de creación conjunta de la relación de coaching, junto con la creación de confianza.  La presencia de coaching requiere que el coach eleve su nivel de conciencia para sacar de su mente todo aquello que pueda afectar el proceso (su diálogo interno) y […]... Read More

# 3 confianza e intimidad

Confianza e intimidad La confianza es una hipótesis sobre la conducta futura del otro. Es una actitud que concierne el futuro, en la medida en que este futuro depende de la acción de un otro. Es una especie de apuesta que consiste en no inquietarse del no-control del otro y del tiempo. Laurence Cornu, La […]... Read More

#2 Acuerdo de coaching

Acuerdo de coaching La segunda de las competencias del standard ICF es el establecimiento del acuerdo. Establecer el acuerdo de coaching – Habilidad de entender lo que se necesita en cada interacción específica de coaching y establecer el acuerdo con cada nuevo cliente sobre el proceso y la relación de coaching. a) Entiende y trata […]... Read More

# 1 Código de ética

El código ético es un compromiso que hacemos todos los coaches afiliados a la ICF el cual garantiza unas normas mínimas de conducta por parte del coach  en beneficio del cliente de coaching.  Un código ético es un compromiso supremo, garantiza la responsabilidad del coach,  alínea su conducta con una forma de proceder profesional y […]... Read More

Mapas mentales

  Una herramienta util, práctica y fácil para que tu aprendas a utilizar los Mapas Mentales para diagramar, entender y analizar tus proyectos y tareas.   Puede leer y descargar este artículo en pdf aquí Un mapa mental es un diagrama usado para organizar tus ideas a través de palabras, fotos, dibujos que representan y […]... Read More