Taller Coaching de Equipos

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Un programa diseñado para facilitar los procesos de integración y desarrollo de equipos institucionales y empresariales, mediante el uso de herramientas y técnicas de coaching.

Justificación

Trabajar en equipo es mucho más que trabajar junto a otras personas, requiere de la creación de condiciones especiales que propicien la participación, la colaboración y el compromiso y permitan desarrollar personas para aprovechar su potencial y construir capital humano como ventaja competitiva sostenible.

 A quienes va dirigido

  • A líderes empresariales
  • A directores de grupos y equipos
  • A Coaches
  • A consultores y asesores

 Objetivos

  • Descubrir estilos, capacidades, objetivos y necesidades individuales y la forma de alinearlos en beneficio del objetivo empresarial a través del equipo.
  • Entender la participación del equipo en la misión, objetivos, metas, tareas y actividades empresariales.
  • Aumentar la conciencia de los miembros y generar responsabilidades.
  • Conocer los fundamentos de la integración de equipos y las etapas de desarrollo para convertirse en un equipo de alto rendimiento.
  • Desarrollar dinámicas de comunicación para interactuar, colaborar y resolver retos y solucionar conflictos.

 Duración

El taller está diseñado para una duración de entre 12 y 16 horas.  En jornadas de 4 u 8 horas totalmente prácticas, en horario a acordar con la empresa según su disponibilidad y requerimientos.

Dirección:  PABLO TAUTA, MBA,PCC 

158d1afContador público, especialista en finanzas, Máster en administración de negocios y máster en desarrollo emprendedor en innovación, he trabajado como directivo empresarial por más de 35 años y desde hace 10 me dedico a acompañar a directivos y ejecutivos  para aumentar su eficiencia, mejorar sus habilidades de liderazgo y dirección y a desarrollar y alinear equipos empresariales.

Desde hace más de 7 años soy docente formando coaches a través de la escuela CoachSI, en programas ACPT y ACSTH,  he sido mentor en más de 100 procesos de formación de coaches, y he acumulado más de 2000 horas de sesiones de coaching, todo lo cual me permitirá ayudarte a desarrollar  o mejorar tus competencias como coach y ser más eficiente en tus procesos con clientes.   

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 Contenido del taller

1. Generalidades

  • Introducción, objetivos del curso
  • Grupos de trabajo
  • Definición y características
  • Tipos de equipos

Construcción de equipos

  • Herramientas de diagnóstico
  • Integración del equipo
  • El papel del líder
  • Coaching individualizado

Desarrollo de equipos

  • Herramientas de coaching colectivo
  • Etapas del desarrollo evolutivo
  • Definición de Objetivos y como alinear con la empresa.
  • Acuerdos
  • Construcción de valores del equipo
  • Modelos I.N.O (Integración, Normas, objetivos)
  • Modelo de los 3 pilares: tolerancia, confianza, cooperación.
  • Escalera AIRE. Acción, (decisión) interpretación, (filtros) realidad, (percepción) eventos.

De Equipos a equipos de alto desempeño

  • Definición
  • Proceso y características.
  • OMAT (objetivos, metas, acciones, tareas)
  • GAPS (Goal, ability, perception, success)
  • COACHING: Coordinar, Organizar, Adecuar, Cooperar, Hacer, integrar, negociar, ganar.
  • Relación: OAT (objetivos, actividades, tareas)
  • Modelo 3C (competencias, cooperación, compromiso)

Pirámide de Wooden

  •  Ejercicio práctico

 Mentores y facilitadores

  • Definiciones
  • Diferencias
  • Utilidad
  • Técnicas
  • Ventajas
  • desventajas

Construcción de indicadores

  • Tipos de indicadores
  • Negociación del objetivo
  • Auto evaluación
  • Aprendizaje continuo
  • Ajustes

Evaluación

  • Definición
  • Utilización
  • Compromisos mutuos
  • Cumplimiento
  • Soporte y apoyo
  • Cierre

 informacion


 

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